Pourquoi la microgestion des employés ne fonctionne pas

Les mains d'une femme sur un ordinateur portable regardant un canal Slack.

En tant que manager, il peut être tentant de vouloir suivre de près les progrès de son équipe pour s'assurer que tout se passe bien. En fait, la gestion d'équipe fait probablement partie de votre description de poste. La frontière est mince entre le soutien de votre équipe dans son rôle et la microgestion des employés. Franchir la ligne peut avoir un impact négatif...

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Pourquoi le feedback intentionnel au travail est si important

Des personnes au travail avec leurs mains au milieu d'un cercle.

Le feedback est un aspect essentiel de tout lieu de travail. Bien qu'il puisse parfois être décourageant, il permet aux employés de comprendre leurs points forts et leurs capacités, ainsi que les domaines à améliorer. Il aide également les responsables à identifier les problèmes et à prendre des décisions éclairées sur l'orientation des projets et initiatives de l'entreprise. Cependant, pour que le feedback au travail soit vraiment...

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Comment créer et gérer une équipe internationale performante ?

Carte du monde

De plus en plus d'entreprises mettent en place des équipes mondiales (c'est-à-dire des équipes qui dépassent les frontières internationales et/ou continentales). Les avantages d'une équipe mondiale sont, entre autres, la connaissance du marché local, des opérations 24 heures sur 24, la créativité et l'innovation, et la diversité de votre vivier de talents. Malgré ces avantages, la création et la gestion d'une équipe géographiquement dispersée nécessitent des efforts intentionnels et planifiés. Pour...

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Des congés illimités bien faits

Pour les employés, une politique de congés payés (PTO) illimités ressemble à un rêve devenu réalité. En substance, le congé illimité vous permet de prendre autant de vacances que vous le souhaitez tout en étant payé. En dépit des avantages pour l'employé, il y a souvent des avantages cités pour l'employeur. C'est une situation gagnant-gagnant, non ? Le PTO illimité n'est pas...

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Construire une culture d'entreprise forte et innover en période de changement : Entretien de fin d'année avec Mike Corbett, cofondateur et PDG de Jarvis.

Mike Corbett, cofondateur et PDG de Jarvis, devant un ordinateur en train de sourire.

Alors que nous approchons de la fin de l'année 2022, la #TeamJarvis regarde l'année écoulée avec gratitude et fierté. Sous la direction de notre cofondateur et PDG, Mike Corbett, notre équipe a aidé des entreprises de toutes tailles à surmonter des problèmes de changement d'échelle et à diversifier leurs équipes. L'équipe Jarvis a pris le temps de réfléchir aux coulisses des opérations...

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Un regard à l'intérieur de Jarvis : Entretien de fin d'année avec le cofondateur et président, Edward Wang

Personnes assises autour de la table du conseil d'administration dans le cadre d'un programme de conseil en technologie.

La réflexion est importante - elle offre l'opportunité d'apprendre et de grandir. En 2022, il est clair que cette année a été marquée par des défis sans précédent pour le secteur des technologies. Les entreprises comme les individus ont dû s'adapter et innover pour prospérer. L'objectif est de plonger plus profondément dans le...

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