Principaux enseignements de l'édition d'automne de l'événement Women in Tech

Dans tous les secteurs, et en particulier dans celui de la technologie, la diversité, l'équité et l'inclusion sont des valeurs essentielles. Malgré nos efforts, il y a toujours une pénurie de femmes dans les emplois technologiques au Canada et dans le monde. Par exemple, les femmes ne représentent qu'un tiers des étudiants en STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) au Canada et moins d'un quart des emplois dans le domaine de la technologie au pays.

En 2019, nous avons lancé nos événements Women in Tech Road to Leadership pour mettre en évidence les défis auxquels sont confrontées les femmes dans l'industrie de la technologie et explorer des méthodes pour augmenter la représentation féminine. Cette année, nous sommes ravis d'avoir l'occasion de nous réunir en personne pour la première fois ! Il est incroyablement stimulant de se réunir et d'écouter des femmes incroyables dans le domaine de la technologie partager leurs histoires personnelles, discuter des obstacles qu'elles ont rencontrés et offrir des conseils à d'autres femmes.

Dans cet article, nous aborderons les principales conclusions de notre événement d'automne sur les femmes dans la technologie. Nous aborderons des sujets tels que le leadership, la confiance en soi et l'importance d'accepter les erreurs.

Voyage dans le monde de la technologie

Lors de l'événement de cette année, animé de manière experte par l'irrésistible Farah Nasser de Global National, nous avons eu l'honneur d'accueillir une brochette de femmes exceptionnelles qui se sont taillé une place remarquable dans le monde de la technologie. Judy Dinn, DSI de TD Bank AMCB, a apporté sa vaste expérience et ses connaissances en matière de leadership. Eva Wong, cofondatrice et directrice de l'exploitation de Borrowell, a partagé son parcours de la création d'entreprise à la réussite. Johanne Duhaime, en tant que vice-présidente exécutive de la technologie et des projets chez Desjardins, nous a éclairés sur la conduite de grands projets technologiques. Et Michon Williams, en tant que directrice de la technologie chez Walmart Canada, a donné un point de vue unique sur le rôle de la technologie dans la transformation du commerce de détail. Ces femmes ont présenté une variété d'expériences, de défis et d'expertises uniques.

Les histoires de Joanne et de Judy illustrent l'idée qu'une passion pour la technologie peut mener à une carrière réussie, quel que soit le niveau d'études. Joanne, malgré ses difficultés en mathématiques et sa dyslexie, a découvert de manière inattendue son intérêt pour la technologie alors qu'elle travaillait dans le secteur bancaire. D'autre part, l'aptitude naturelle de Judy pour les mathématiques l'a propulsée vers une carrière prometteuse dans le domaine de la technologie. Ces deux femmes montrent qu'une passion pour la technologie peut alimenter une carrière épanouissante et lucrative, quelle que soit la voie empruntée. Ce qu'il faut retenir ? Il n'y a pas de solution unique dans le domaine de la technologie, et votre parcours est ce que vous en faites.

Faire preuve de résilience

Le monde de la technologie n'est pas qu'une affaire de codage et d'algorithmes ; c'est aussi un terrain d'essai pour le caractère. Surmonter les obstacles, qu'il s'agisse de défis personnels comme la dyslexie ou de la lutte contre l'omniprésent syndrome de l'imposteur, démontre la force de caractère de ces experts en technologie.

Mme Michon a ajouté : "La technologie est l'un des meilleurs terrains d'entraînement pour la résilience". Elle a également parlé des leçons tirées d'un livre intitulé "The Obstacle is the Way", qui défend l'idée que les échecs ne sont pas des échecs mais des tremplins vers la résilience.

La confiance en soi est un aspect crucial de l'industrie technologique, et les attentes de la société et les obligations professionnelles peuvent empêcher les femmes de se sentir sûres d'elles. Pour gagner en confiance dans ce domaine, il est essentiel de surmonter les obstacles, de sortir de sa zone de confort et de chercher des conseils. Ces étapes sont particulièrement cruciales pour les femmes, compte tenu des pressions sociétales auxquelles elles sont confrontées.

Tirer les leçons des échecs : Un pilier de la réussite

Le thème de l'échec a trouvé un écho profond auprès du public. Les panélistes ont fait part de leurs expériences personnelles qui soulignent l'importance de considérer l'échec comme une opportunité d'apprentissage plutôt que comme un revers. Judy a notamment souligné la subjectivité de la définition de l'échec, qui varie d'un individu à l'autre. Elle a raconté son expérience personnelle en tant que développeuse, où elle a accidentellement verrouillé la base de données centrale du système bancaire, ce qui a entraîné l'arrêt complet de la banque. Au départ, elle s'attendait à être licenciée, mais ses employeurs ont reconnu le potentiel d'apprentissage de cette expérience. Cet incident a marqué un tournant dans la perception qu'avait Judy de l'échec, car elle s'est rendu compte que l'aspect le plus crucial de l'échec est l'enseignement qu'on en tire. Comme elle l'a souligné, "l'obstacle est en fait le chemin".

L'évolution du paysage du leadership

Dans un paysage technologique en évolution rapide, que signifie être un leader ? Si les compétences techniques sont une évidence, les compétences non techniques, l'adaptabilité et la communication authentique ont été soulignées. Le message général était clair : l'authenticité du leadership est importante.

Le travail d'un dirigeant consiste à faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs afin d'obtenir les meilleurs résultats.

Judy Dinn

Le leadership n'est pas qu'une question de stratégies et de chiffres ; il est profondément ancré dans l'authenticité et la compréhension. La création d'un environnement où l'on peut véritablement s'exprimer est apparue comme un conseil fondamental pour les aspirants techniciens en herbe.

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : La danse délicate

L'équilibre entre le travail et la vie privée est un défi pour tout le monde, et pas seulement pour ceux qui travaillent dans la technologie. Eva a fait part de son approche personnelle : "J'applique beaucoup de planification d'entreprise à ma vie personnelle. Je me demande ce qui est important et ce qui ne l'est pas. Tout comme j'ai des objectifs professionnels, j'ai aussi des objectifs personnels. Et je pense qu'il est essentiel de consacrer du temps et de l'énergie aux deux de manière égale. Pour les femmes dirigeantes, qui doivent parfois concilier leur rôle de parent avec des réunions importantes, la tâche est particulièrement ardue. La solution ? Fixer des limites claires, parler ouvertement de ses besoins et, surtout, se déculpabiliser. Johanne a donné un conseil direct : "Cessez de rechercher la perfection. Elle n'existe pas." Elle a parlé de la pression et de la culpabilité que les hommes et les femmes ressentent lorsqu'ils tentent de concilier vie professionnelle et vie privée. La vie ne consiste pas à être parfait, mais à trouver un équilibre réaliste.

L'événement "Women in Tech Road to Leadership" a été très instructif ! Nos phénoménales panélistes ont discuté des complexités du leadership dans l'industrie technologique et ont partagé avec nous de précieux conseils. Elles ont souligné l'importance de la résilience, de l'alignement des objectifs personnels et professionnels et de la priorité donnée à l'équilibre plutôt qu'à la perfection. Leur principal message était que le leadership est un processus continu d'apprentissage et d'adaptation. Si vous souhaitez mieux comprendre leurs points de vue éclairés et leurs expériences directes, nous vous recommandons de regarder la vidéo complète de l'événement ci-dessous. Vous ne le regretterez pas !