Construire une culture d'entreprise forte et innover en période de changement : Entretien de fin d'année avec Mike Corbett, cofondateur et PDG de Jarvis.

Alors que nous approchons de la fin de l'année 2022, la #TeamJarvis regarde l'année écoulée avec gratitude et fierté. Sous la direction de notre cofondateur et PDG, Mike Corbett, notre équipe a aidé des entreprises de toutes tailles à surmonter des problèmes de changement d'échelle et à diversifier leurs équipes.

L'équipe Jarvis a pris le temps de réfléchir aux coulisses des opérations des 12 derniers mois. Dans cette interview, Mike discute des principaux défis, des leçons apprises et des réalisations impressionnantes sur le marché de la technologie dans son ensemble, mais aussi au sein de l'équipe Jarvis. Il partage ses plans et ses prédictions pour les talents et les organisations à l'avenir et discute de l'importance de favoriser une culture dynamique sur le lieu de travail.

Q : En quoi Jarvis est-il différent aujourd'hui de ce qu'il était en janvier 2022 ?

Mike : A bien des égards, Jarvis est très différent aujourd'hui de ce qu'il était il y a seulement 12 mois. En 2022, nous avons connu une croissance significative tant au niveau de notre équipe que de notre clientèle. Nous avons également étendu notre présence mondiale et établi une empreinte en Europe et en Afrique.

Nous nous concentrons maintenant sur le développement de la capacité opérationnelle afin de renforcer notre présence mondiale et de consolider notre position dans le secteur des technologies.

Q : Quelles sont les réalisations les plus réussies ou les plus mémorables des 12 derniers mois pour vous et Jarvis ?

Mike : L'année qui vient de s'écouler a été marquée par une croissance et une innovation considérables pour notre équipe. Nous avons fait évoluer et amélioré notre modèle d'entreprise, étendu notre présence mondiale, développé notre communauté mondiale de talents technologiques et accueilli de nouveaux clients passionnants dans divers secteurs. Pour moi, les points forts de l'année écoulée sont notre capacité à attirer certains des esprits les plus brillants qui partagent la même passion pour la perturbation et un avenir meilleur, et notre capacité à faire preuve d'une grande culture d'entreprise (nous avons été reconnus comme les meilleurs au Canada).

Nous ne sommes vraiment rien sans notre personnel, nos valeurs et notre culture. Je tiens à reconnaître le travail et les efforts de notre équipe pour obtenir cette incroyable reconnaissance.

Q : Cela semble impressionnant, mais il est important de reconnaître que les défis sont une partie normale de tout processus. Pouvez-vous nous parler des défis ou des leçons apprises au cours de l'année écoulée ?

Mike : C'est en effet exact. Comme dans toute période de croissance, il y a eu de nombreux défis et obstacles en cours de route. L'une des plus grandes leçons que nous avons apprises cette année est l'importance de s'adapter au paysage technologique en constante évolution. Nous avons dû faire preuve d'agilité et de proactivité pour garder une longueur d'avance et continuer à offrir de la valeur à nos clients. Ce faisant, nous avons une fois de plus prouvé l'incroyable valeur de notre méthode innovante de mise à l'échelle. Nous avons également amélioré la vie de nombreux consultants de notre communauté. Dans l'ensemble, malgré les défis du marché et les divers changements auxquels nous avons été confrontés, les victoires ont été nettement plus nombreuses. Nous avons certainement persévéré.

Q : En tant que professionnel chevronné qui a aidé de nombreux dirigeants à faire évoluer leurs équipes, comment voyez-vous l'avenir des talents ? Y a-t-il des compétences particulières qui, selon vous, seront très demandées ?

Mike : Je pense que l'avenir des talents est appelé à être très dynamique et en constante évolution. Dans le monde d'aujourd'hui, qui change rapidement, les entreprises doivent être capables de s'adapter et d'innover pour rester compétitives. Par conséquent, les entreprises les plus performantes seront celles qui seront en mesure d'attirer et de retenir les meilleurs talents, dotés des compétences et de l'état d'esprit adéquats pour stimuler la croissance et la réussite.

Pour prospérer à l'avenir, je pense que les individus doivent être des apprenants tout au long de leur vie, cherchant constamment à améliorer leurs compétences et leurs connaissances. Pour cela, il faut être prêt à accepter le changement, être flexible et adaptable, et avoir une grande curiosité et le désir d'apprendre.

En termes de compétences et d'aptitudes spécifiques, je prédis que l'avenir des talents continuera de cristalliser le besoin d'un mélange d'expertise technique et de compétences non techniques. Sur le plan technique, il y aura une demande croissante de compétences dans des domaines tels que l'analyse des données, l'apprentissage automatique et la cybersécurité. Dans le même temps, les compétences non techniques telles que la communication, la collaboration et la résolution de problèmes seront également essentielles pour réussir.

Globalement, l'avenir des talents s'annonce passionnant et riche en opportunités pour ceux qui sont prêts à apprendre et à s'adapter au changement. Dans notre société de conseil en technologie, nous nous engageons à aider nos clients et nos employés à naviguer dans ce paysage changeant et à atteindre leurs objectifs.

Q : Quels sont vos espoirs et vos projets pour Jarvis et l'équipe alors que nous entrons dans le prochain chapitre en 2023 ?

Mike: Notre principal objectif pour l'année à venir est de continuer à développer notre équipe, notre communauté mondiale de talents technologiques et notre expertise dans les domaines clés de l'industrie. Nous pensons que la combinaison de ces trois éléments est la clé pour continuer à niveler nos compétences en matière de développement de solutions, ce qui nous permet de continuer à apporter la plus grande valeur à nos partenaires. Bien entendu, nous prévoyons également de continuer à nous appuyer sur nos solides partenariats et relations clients et d'explorer de nouvelles opportunités de croissance et de collaboration. Le plus important est peut-être que nous nous concentrons sur notre expansion mondiale et que nous renforçons considérablement notre communauté mondiale de talents technologiques en lançant un projet sur lequel nous travaillons depuis des mois. Dans l'ensemble, je suis enthousiaste à l'idée de ce que l'avenir nous réserve et j'attends avec impatience une nouvelle année fructueuse.

L'année qui vient de s'écouler a été à la fois difficile et gratifiante pour Jarvis Consulting Group. Ils ont exploité de nouveaux marchés et de nouveaux talents à travers le monde et ont l'intention de continuer à franchir d'autres frontières. Malgré les défis, la croissance a été importante et Jarvis a été reconnu pour sa culture d'entreprise exceptionnelle. Les organisations et les individus doivent apprendre tout au long de leur vie s'ils veulent rester compétitifs sur des marchés en constante évolution.

PARTAGER CET ARTICLE :

Logo rouge Jarvis

Jarvis est une société internationale de conseil en technologie et de solutions pour les talents. Nous nous associons à certaines des entreprises les plus influentes du monde pour façonner l'avenir de demain. L'importance que nous accordons à l'engagement communautaire, à la diversité et à une culture fondée sur des valeurs nous a permis de devenir l'une des entreprises canadiennes à la croissance la plus rapide.

Perspectives connexes

PARTAGER CET ARTICLE :

Restez dans le coup

Vous aimez ce que vous lisez ? Saisissez vos coordonnées ci-dessous pour être informé des contenus intéressants, des événements à venir et d'autres informations technologiques tendances.

Veuillez entrer votre nom.
Veuillez saisir une adresse de courriel valide.
Un problème est survenu. Veuillez vérifier vos entrées et réessayer.