Accepter les différences culturelles dans la gestion d'une équipe internationale

Ordinateur portable sur la table du salon

L'un des plus grands avantages d'une équipe internationale réside dans les possibilités qu'elle offre grâce à la diversité culturelle. Sur le lieu de travail, il a toujours été démontré que la diversité avait un impact positif sur l'organisation. Les différences culturelles entraînent intrinsèquement une diversité de perspectives et d'expériences. La gestion d'une équipe internationale vous permet de rassembler des...

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Pourquoi la microgestion des employés ne fonctionne pas

Les mains d'une femme sur un ordinateur portable regardant un canal Slack.

En tant que manager, il peut être tentant de vouloir suivre de près les progrès de son équipe pour s'assurer que tout se passe bien. En fait, la gestion d'équipe fait probablement partie de votre description de poste. La frontière est mince entre le soutien de votre équipe dans son rôle et la microgestion des employés. Franchir la ligne peut avoir un impact négatif...

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Comment créer et gérer une équipe internationale performante ?

Carte du monde

De plus en plus d'entreprises mettent en place des équipes mondiales (c'est-à-dire des équipes qui dépassent les frontières internationales et/ou continentales). Les avantages d'une équipe mondiale sont, entre autres, la connaissance du marché local, des opérations 24 heures sur 24, la créativité et l'innovation, et la diversité de votre vivier de talents. Malgré ces avantages, la création et la gestion d'une équipe géographiquement dispersée nécessitent des efforts intentionnels et planifiés. Pour...

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