Un regard à l'intérieur de Jarvis : Entretien de fin d'année avec le cofondateur et président, Edward Wang

La réflexion est importante - elle offre l'opportunité d'apprendre et de grandir. En 2022, il est clair que cette année a été marquée par des défis sans précédent pour le secteur des technologies. Les entreprises comme les individus ont dû s'adapter et innover pour prospérer. Afin de plonger plus profondément dans les 12 derniers mois, nous nous sommes entretenus avec notre cofondateur et président, Edward Wang, et avons examiné les défis et les opportunités auxquels le secteur est confronté de son point de vue unique.

Dans cette interview, Edward partage ses impressions sur l'année écoulée chez Jarvis, réfléchit aux principales leçons apprises et discute des plans pour l'avenir, ainsi que de quelques informations précieuses pour toute personne intéressée par le monde du conseil en technologie.

Nous espérons que le partage de nos expériences et de notre point de vue sera source d'enseignements et d'inspiration pour les autres.

Q : Alors que nous arrivons à la fin de l'année 2022, pouvez-vous nous faire part des points forts de l'année écoulée pour vous personnellement et pour l'équipe Jarvis ?

Edward : 2022 a été à la fois un défi et une récompense. Notre équipe s'est considérablement agrandie, tout en s'enrichissant en expérience et en expertise. Pour nous, c'était définitivement l'année de la pensée différente, car nous avons fait évoluer notre organisation, ses processus et sa façon de travailler, tout en augmentant considérablement l'impact que nous avons sur nos clients et les individus de notre communauté mondiale de talents technologiques. De nombreux nouveaux clients de plusieurs secteurs différents nous ont fait confiance, tout en dépassant les frontières du Canada (et même de l'Amérique du Nord), puisque nous avons poursuivi notre expansion internationale. L'un des faits marquants pour moi a été l'évolution du programme de développement des talents. Nous avons abaissé les barrières à l'entrée du programme, ce qui nous a permis d'employer davantage de femmes, de minorités, de nouveaux arrivants et de personnes handicapées. Cette année, nous avons aidé près de 100 personnes inexpérimentées à lancer leur carrière dans les technologies.

Q : Cette année semble très intéressante ! Cependant, rien n'est jamais parfait - pourriez-vous nous faire part des défis ou des leçons que vous avez tirés au cours de cette période ?

Edward : En période de croissance, il y a toujours des défis à relever et des leçons à tirer. Nous en avons certainement tiré un certain nombre - la valeur de l'adaptabilité et de l'agilité face à un paysage en constante évolution, ou l'importance d'être proactif dans l'identification et la résolution des défis et obstacles potentiels n'en sont que quelques-unes. Lorsque vous disposez d'une équipe d'experts solide et orientée vers les solutions qui travaille à vos côtés, quel que soit l'obstacle, vous l'abordez comme une nouvelle équation à résoudre. Et notre équipe s'épanouit dans l'excitation de la résolution de problèmes et la satisfaction d'aider nos clients à réussir.

Q : Alors que le marché du conseil en technologie continue d'évoluer et de changer, que pourrions-nous rencontrer dans l'année ou les années à venir ?

Edward : Le marché du conseil en technologie est un secteur incroyablement dynamique et rapide, et il est en constante évolution. Le début de l'année prochaine pourrait s'inscrire dans la tendance actuelle - avec des organisations qui sont vraiment prudentes lorsqu'il s'agit d'agrandir leurs équipes et de lancer de nouveaux projets. L'augmentation de la charge de travail pourrait être soutenue par le développement rapide de l'IA, de l'apprentissage automatique et de l'analyse des données, les entreprises cherchant à tirer parti de ces technologies pour améliorer leurs opérations et stimuler l'innovation. Cependant, nous prévoyons également que la phase de croissance suivra par la suite, avec un accent accru sur la durabilité et l'éco-compatibilité dans l'industrie technologique, les entreprises cherchant des moyens de réduire leur impact environnemental et de soutenir un avenir plus durable. En outre, nous pourrions assister à un renforcement de la collaboration et des partenariats entre les secteurs, les entreprises cherchant à combiner leur expertise et leurs ressources pour stimuler la croissance et créer de nouvelles opportunités. Dans l'ensemble, c'est une période passionnante pour le marché du conseil en technologie, et nous sommes impatients de voir ce que l'avenir nous réserve.

Q : Et en ce qui concerne le prochain chapitre, quelles sont vos attentes et vos objectifs pour l'entreprise ?

Edward : Au cours de l'année prochaine, j'ai hâte de poursuivre la croissance dans tous les domaines - de notre équipe et de son expertise, aux partenariats avec les clients, et enfin à notre communauté mondiale de talents technologiques. Personnellement, j'ai surtout hâte de développer et d'optimiser le potentiel de notre programme de développement des talents, pour lequel nous avons prévu de grandes choses. Aider les individus talentueux et qualifiés, mais souvent négligés, à lancer leur carrière dans la technologie, puis à poursuivre leur développement de carrière a été notre objectif principal depuis la création de Jarvis. J'ai hâte de permettre à beaucoup plus d'individus de le faire, et de leur fournir le système de soutien dont ils ont besoin pour décrocher l'emploi de leurs rêves. Par exemple, nous avons récemment jumelé une ingénieure en logiciel talentueuse avec l'un de nos clients, ce qui lui a permis de faire passer sa carrière à l'étape suivante. Je suis toujours fière de voir comment nos efforts peuvent avoir un impact si positif sur la vie d'un individu, et j'espère sincèrement voir beaucoup d'autres histoires comme celle-ci en 2023 également.